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田柯:打工者如何逆袭当老板?(深度好文)

打工者如何逆袭,当上老板?

今天,田柯来说说!

1 6 - 田柯:打工者如何逆袭当老板?(深度好文)

从打工者到老板,并不是一蹴而就的事,也并不是人人都能达得到的。但是,这并不是说就不可能。

首先,从定职位上来说,要从打工者到老板,必须具有老板的视野和高度。

老板之所以为老板,是因为老板会通过计划工作、组织工作、领导工作、控制工作来协调所有的资源,以达到既定的目标。

就是协调资金、资产、人员,将有限的资源发挥最大的功效。

实现最低的成本达到既得利益的最大化,既而实现盈利和创收的终极目标。

其次,从角色来说,老板和打工者角色不同。

老板就是领导者,扮演的有人际角色(包括代表人、领导者、联络者三种角色)、信息角色(包括监督者、传播者、发言人三种角色)、决策者角色(包括企业家、干扰对付者、资源分配者、谈判者四种角色)。

打工者要想有老板,就必须学会和掌握这十种角色扮演,只有掌握这些角色扮演,才能真正站在老板的角度思考问题。

再次,从职能上说,要从打工者成为老板。

还必须掌握管理的职能。

即计划职能(制定目标并确定为达成这些目标所必须的行动,即5W1H)、组织职能(根据员工及工作的特点。

设计合适的岗位,将适当的人安排在合适的岗位并制定合适的制度使各成员间的职责和上下左右相互作用形成合力。

让整个组织协调运转)、领导职能(就是让有权威的人指导成员的行为,通过沟通,让大家统一思想和行动。

并激励每个成员自觉为实现组织目标而努力)、控制职能(就是让成员的各项实践活动符合计划,并以计划为标准进行实施)、创新创业职能(就是带领大家敢于走新路,开辟新的天地,以提升自身的竞争力)。

从技能上说,要从打工者成为老板,还必须具有老板的技能。

主要有技术技能、人际技能、概念技能。

尽管老板未必是专家,但是老板对工作内的专业领域一点也不懂。

让老板如何指导员工、管理员工,如何解决在实际工作中员工遇到的问题、下派任务等。

当然这并不是说老板一定要掌握方方面面的各项专业技能。

但是老板必须要有掌握这些技能的能力。

同时,老板还必须具有成功与人打交道并与别人沟通的能力。

包括对下属的领导能力和处理不同小组之间关系的能力。

这种处理关系的能力不强,老板的工作和项目就难以推进。

老板的工作能力的最直接体现就是这种沟通协调能力。

此外,作为老板,必须具备一种最重要的技能。

那就是概念技能,就是把各种各样的观点设想出来。

并将这些设想加以处理以及将关系抽象化的精神能力。

越是大公司的老板,老板的概念技能能力越强,具有很强概念技能的老板。

其在识别问题、拟定方案、选择方案、实施方案时也最为便捷。

很多人并不看好农民工,认为农民工没有出息,其实,这是一种企业歧视。

我们知道,虽然农民工普遍文化素质低,从事的都是脏、累、差的工作。

没有多大的技术发展空间。但是,这个弱势并不是一成不变的。

农民工可以通过在社会生活中学习知识,提高自己的文化素质。

摆脱文化素质低和技术落后单一带来的职业劣势。

反而,在职场上,决定一个人成功的决定要素是人的综合素质

其中,人品和技术是最不可缺少的。

人品可以在社会生活中培养的,技术在工作实践中就可以学到。

这两点要求的条件并不高,农民工基本都能做到。

所以,农民工成长为老板的可能性和高学历、高科技人才没有什么区别。

并不存在人们认为农民工比不上大学生有前途的说法。

农民工要出人头地,成为老板,关键在于自己面对实际困难时的处理方式是否正确,处理能力是否强大。

在当下的社会环境下,农民工最大的困难来自于三个方面:资金、人脉和技术

一、资金

我们知道,大多数农民工不但工资低,而且家庭负担也很重。

导致农民工基本上是月光族,工资仅仅只能保证生活的消费。

根本没有余钱投资;还有些农民工在恶劣的环境下。

养成了赌博、混日子等不良习惯,导致自己成为负债一族。

没有财力完成从打工者跳向老板的资金基础。

这个资金短缺的问题,是农民工无法走进老板行列的最重要因素。

二、人脉

农民工大多数的时间都花费在建筑工地、煤矿等基层工作岗位上。

接触的都是工友,基本没有时间和机会认识更多的老板,信息非常闭塞。

对社会变化的理解和商机的把握,基本上等于0。

所以,农民工把握不住成为老板的契机,常常投资失败。

这种现状导致大多数农民工都安心于自己的工作,不到万不得已,他们不会更换自己的工作。

三、技术

农民工大多数人都是由于家庭困难,读完初中就出门打工。

他们中间有小学文化的,没有文化的,甚至有连自己名字都不知道怎么写的。

关于不知道怎么写自己的名字这点,有人认为是天方夜谭,完全是假的。

但是,在现实中却是存在的,曾经有一位农村出门打工的妇女告诉我。

她没有文化,村里人都叫她小幺妹,到了打工年龄。

为了办理身份证,就临时起了个名字。

平时不怎么用,所以,时间一长,自己都不知道自己的名字叫什么,该怎么写。

由于农民工文化低,所以在出门打工的过程中。

从事的都是基本生存技能的工资,比如:泥工、钢筋工等低端职业,大部分人很难发展到工匠级别。

这种现状导致大多数农民工无法在自己的领域内独树一帜,跨入老板的行列。

虽然农民工受到上述因素的影响,导致在起点发展上,落后一步,但是人生并不是由起点决定的。

人生的任意一点,都可以焕发生命的奇迹,农民工也可以进入老板的行列。

一、跟随强者

农民工要想成为老板,只有跟随强者。

一是跟随自己的老板,农民工和自己的老板相处越久。

就对老板知根知底,在跟着学习过程中,慢慢加入到老板的队伍,先依附后独立;

二是跟随行业中的技术佼佼者,凭借对方的技术,减少市场风险,为自己成为老板打开技术优势的大门。

二、联合工友

农民工想要发展,只有团结工友,有钱的出钱,有力的出力,才能共同抵御市场风险,保证资金、技术、人脉方面不落人后。

三、自我革新

农民工自身性格有勤奋吃苦的优势,但也有眼界狭窄。

甚至少数人还带有不少恶习。要想成功,就必须要自我革新,改正自己的错误。

1、要有团结意识

农民工处于弱势群体,如果不团结,单个农民工绝对属于最弱体,甚至有的就是三无人员,根本没有翻身机会。

唯有培养自己的大局观,革掉小农主义思想,才能团结工友,整合资金和技术,踏上老板的层次。

2、要有学习意识

从打工者到老板,很多农民工根本没有预料到自己的改变,虽然开始了做老板的进程,但在工作过程中,还是没有忘记农民工的工作。

我看见许多从农民工出身的包工头,他们和农民工一起,从早忙到晚,我很佩服他们的吃苦精神。

但对他们的做法却不赞同。

因为他们的身份已经从农民工开始转向老板,工作内容就开始有了变化。

不能象以前一样,以农民工工作为主业,而是要改变为以老板的业务为主业。

比如,农民工要去找发包方要工资,他要防止自己招聘的员工受伤。

他要保证工程质量,他要提前寻找下一笔工程等等,角色不同。

做的就不一样,就要重新学习,重新适应。

3、革除自身的不良习惯

有的农民工,沾染上赌博等不良习惯 。

这些不良习惯容易导致家破人亡,如果自己成为老板。

品行不端,手握有的资金越多,就越发的危险

所以,就要革除掉这些不良习惯,为自己崛起打下坚实基础。

打工本质上确实就是个人劳力智力付出与工资之间的交易,但如果你做一份工作。

仅仅是做个交易的话,那你可能很难干好一份工作,也很难工作得舒心。

打工思维认为,一份工作所有的收益来源于老板对自己的价值认可。

包括金钱和给老板的印象,所以在固定时间内偷懒就是赚到了,在老板面前装勤快也是赚到了。

如果是这样的话,为什么有人会甘愿放弃一部分薪水,去某些能学到更多东西的地方呢?

对于打工者来说,收益当然是最重要的。

但一份工作的收益不仅仅是钱。把你自己想象成一块田。

你是要明年的产量多于今年,还是想尽可能保住今年的产量?

10年后来看,对于每年都在成长的人来说,今年的产量基本就是个零头。

你在工作中的成长和积累,提高了你未来的单位产量,这才是工作收益的关键,而不仅仅是当前的那些。

所以很多人问我该不该选择开专车兼职,通常我都不会建议。

但凡你能找到更有效率的学习方式都不要选择把你的时间贱卖给没有成长和积累的工作。

老板思维

打工思维是限制打工者进阶的主要阻力。

所谓的阶级固化其实并不是指钱,而是固化的思维。

当然,并非所有的打工者都是打工思维,很多人就是利用公司的平台,建立起了个人品牌和个人资源。

我目前的合作伙伴,一个很普通的女孩子,

在工作中以良好的口碑获得了客户的认可,随后利用个人品牌资源。

开了一家商务公司,目前年入百万以上。她的老板思维是当了老板以后才有的吗?当然不是。

怎样才能摆脱打工者思维?

方法很简单:把工作当作自己的事业来看待。

工作承担着你做的事情,而事业为我们提供了更高层次的目标方向感。抱着做工作的心态,你仅仅是在完成他人交代给你的任务。

而事业是长远的目标,意味着你是在为自己的未来而努力。

有了这个认知,你就不会为一时的吃亏而愤懑,不会遇到困难就退缩,才能真正突破自己的限制。

老板思维,就是自身效益最大化思维,利用一切能利用的资源使自己或自己的公司拥有更大的单位时间产出。

他们经常进行自我量化:我干某事花费了多少成本。

这个成本包括精力、时间、金钱等等,一量化就知道自己的付出和回报是不是对等。

以及要提升个人单位时间的产出重点还需要增进哪些方面的能力。

打工者不一定要当老板,但拥有老板思维在职场里肯定是更划算的。

究竟如何拥有老板的思维?首先我们要从整体上了解什么是公司,如何为公司盈利。

公司盈利的几个基本要素,现金净流入、利润、周转率、资产收益率和业务增长率

但是真正具有老板思维的人并不把这些基本要素当作教科书上的术语,而是理解这些词语背后的真实含义,加以运用。

2 4 - 田柯:打工者如何逆袭当老板?(深度好文)

亨利·福特对于公司如何赚钱有着一种良好的直觉。

他不但在制造技术上有着传奇般的突破,还在1909年到1915年每年都降低一款房车的价格。

并且引入了一天5美元的薪酬机制。

这个薪酬调整非常大,原来的标准是2.34美元,而且当时正处于世界性经济衰退中。

何况其他汽车公司支付给工人的工资连福特公司的一半都不到。

一天5美元“使得每一个工人都成为潜在的顾客”。更多的顾客意味着更多的收入,也就意味着更多的空间来减价,而更低的价钱又让更多的人能买得起汽车,从而进入一个良性循环。

1916年,拥有福特部分股份的道奇兄弟起诉福特。

在法庭受理过程中,他们的律师对亨利·福特的经营方式提出了质疑。

律师质疑道:如果福特先生继续“以那么高的工资雇用大量的员工。

继续降低汽车的售价,这样,大量的人都能以很低的价钱购买汽车。

让每一个想要汽车的人都拥有一辆汽车”的话,公司的股东们将如何受益。

福特先生回答:“如果真的如您所说,那钱就会源源不断地到我们手中,甚至想不要都不行。”

亨利·福特知道福特公司有一套成功的法则:盈利的各个要素,现金净流入、利润、周转率、资产收益率、业务增长还有顾客,以及它们之间的相互关系将使得公司充满生机,并且不断地赚钱。

亨利·福特在赚钱中体会到了快乐。

如果你也能开始学着把公司盈利的通用法则应用到工作中,你受到老板器重的日子还远吗?

如果你做出的方案、设计、年报中,涵盖着销售收入、利润率、总存货、资产量和现金量。

老板还会说你的成果是“垃圾”吗?

如果员工知道了公司是如何运作的,他们就能为公司做出更大的贡献,他们也将拥有更多的空间和机会来施展他们的智慧。

精英思维

然而,不是所有人都想当老板,不是所有人都能一下子达到老板的思维。

从打工思维到老板思维,首先要让自己从打工思维转向精英思维。

要用职场精英、行业精英、企业精英的标准来要求自己。

学会经营自己。

听到“经营”两个字一般就会想到经营公司,企业要经营,但真正要经营的是自己,是内心。

要学会经营自己的职场,要学会经营自己的人脉圈子。

如果你在打工思维模式下,你就总会觉得自己只是在做一份工作,但如果你在精英思维模式下。

你就会觉得当下的你,处在任何一份工作当中,任何一件事情当中,都是经营你自己职业生涯一个很好的道场。

一个很好的平台。无数个成功的人都起步于职场,在工作的过程当中能够一步一个脚印地去积累。

去经营自己的岗位。无论你处在哪一个岗位,做基层员工也好,做中高层管理者也罢。

你都要学会经营自己的岗位,而不是简简单单地做一份工作。

努力放大格局。

职场中,很多人把工作当成一种负担,这是格局小的表现,这会让自己的路越走越窄。

而当你用精英的标准来要求自己的时候,放大格局,把你自己看成是跟企业统一的整体。

能够与企业做到同体共振、同体共鸣,哪怕在平凡岗位也能打造出一个广阔的舞台。

总结:打工想要转变为老板,最主要还是思维的问题,认知的问题!

认知不到位,永远也不能成为一个好的老板!

文章来源:田柯博客 https://www.tiankeseo.com

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